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青口公司迎难而上实现“双过半”目标
发布时间:2022-07-13      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

今年以来,青口投资公司严格贯彻落实集团公司各项部署要求,紧扣全年目标任务,高效统筹疫情防控和改革发展各项工作,如期实现了“时间过半、任务超半”的目标。

生产经营稳步增长。稳抓资产资源发包,完成池塘、土地地亩费收取工作,到位率100%。探索新的经营管理模式,拿出约1000亩农田作为稻麦两季作物种植的试点,为未来公司全面自种自营积累经验。紧抓农事生产进度,6月下旬全面完成机械插秧工作。重抓产品销量提升,上半年新开拓销售网点12户,推进“产品+电商”销售模式,制定“6·18”促销方案,优化网络销售流程。打造抖音直播工作室,加强抖音和快手视频的拍摄和宣传。

改革创新步伐加快。国企改革有序推进,制定经理层契约化考核目标责任书,强化目标责任落实。通过“竞争性上岗”、组织推荐等完成2022年度人事调整。成立招标采购管理小组,完成物资、服务采购38批次,及时保障公司各业生产物资供应。结合各单位全年目标责任书,重新制定考核细则,量化考核指标,根据工作例会制定工作行事历,纳入考核范围,实现全年性目标考核与阶段性指标考核相结合,加大考核的力度,确保真正考出实效,拉开差距。

运营管理质量提高。规范加强项目建设,完成高标准生态化池塘建设项目地形图、规划设计工作招标,地形图测绘已完成并通过验收,高标准生态池塘建设项目规划初稿已编制完成,进入区、市局评审阶段。完成23项场内维修工程方案,保障生产平稳运行。从严做实安全管理,组织开展“安全三年专项整治行动”“隐患排查月系列活动”“安全生产月”等安全专题活动7次。开展办公场所紧急疏散演练活动,有效增强员工的防灾减灾意识,切实提高全体员工安全生产意识和基本操作技能。


     (顾     益)

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